¡Un momento! ¿buena suerte? ¿mala suerte?

Una historia china habla de un anciano labrador que tenia un viejo caballo para cultivar sus campos. Un dia, el caballo escapo a las montañas. Cuando los vecinos del labrador lo supieron, le dijeron: ¡que mala suerte tienes por perder el caballo!

 El les replico: ¿ Buena Suerte?, ¿ Mala Suerte? ¿ Quien Sabe ?

Una semana despues el caballo volvio trayendo consigo una manada de caballos salvajes. Entonces sus vecinos felicitaron al labrador por su buena suerte y este les respondio:

¿ Buena Suerte?, ¿ Mala Suerte? ¿ Quien Sabe ?

Cuando el hijo del labrador intento domar uno de aquellos caballos salvajes, se cayo y se rompio una pierna. Todo el mundo considero esto como una desgracia. No asi el labrador, quien se limito a decir:

¿Buena Suerte?, ¿ Mala Suerte? ¿ Quien Sabe ?

Unas semanas mas tarde, el ejercito entro en el poblado y fueron reclutados todos los jovenes que se encontraban en buenas condiciones. Cuando vieron al hijo del labrador con la pierna rota, lo dejaron tranquilo.

¿Habia sido buena suerte?, ?Mala suerte?, ? Quien sabe ?.

Todo lo que a primera vista parece contratiempo puede ser un disfraz del bien. Y lo que parece bueno a primera vista puede ser realmente dañino. Asi pues, sera postura sabia que dejemos a Dios decidir lo que es buena y mala suerte, y le agradezcamos que todas las cosas se conviertan en bien para los que le aman.

Pensamiento: “No todo lo bueno, realmente es bueno, y no todo lo malo, es realmente malo”

Decalogo del lider

Estos son algunos principios que todo líder debe de aplicar, sea en el ministerio, empresa, trabajo e inclusive en el mismo hogar, espero que sea de bendición para tu vida. 10 principios que marcaran tu liderazgo:

1. Tu equipo será tu reflejo. Crea un equipo cohesionado y motivado, con objetivos, funciones y responsabilidades claras.

2. La comunicación fluida es prioritaria. Trata de conocer y explicar claramente el porqué de las decisiones que se toman. Asegúrate de que la información fluye con transparencia en tu unidad y que los miembros del equipo cuentan con la información que necesitan para trabajar.

3. Delega al límite. Fija objetivos claros, plazos, medios y deja autonomía para alcanzarlos. Apoya a tu equipo en lo necesario y realiza el seguimiento de los resultados, pero no hagas su trabajo, delegar es solo dar parte de tu trabajo.

4. Preocúpate del desarrollo personal y profesional de tus colaboradores. Dedica tiempo para enseñarles y proporcionarles la crítica constructiva en sus actividades diarias. Dota de mayor responsabilidad a quienes cumplan de manera sistemática.

5. Fomenta la participación de tus colaboradores en la toma de decisiones que les afectan y la escucha activa de sus ideas y propuestas.

6. Genera confianza y muéstrala a tu equipo; reconoce sus esfuerzos y logros; motívale de manera permanente, ¡ellos quieren ver una inspiración en sus vidas!

7. Preocúpate por las personas; conoce y atiende sus problemas y aspiraciones personales. Consigue que se sientan apreciados, respetados y necesarios.

8. La jerarquía no es una barrera, se entiende como prestación de un servicio al equipo: sé accesible para que te puedan consultar dudas y pedir ayuda en cualquier momento.

9. Muestra compromiso con los resultados de tu ministerio y hacia tu equipo. Apoya lo que predicas con un comportamiento correcto y eficaz.

10. Comparte oportunidades con otras áreas de tu ministerio, impulsando el conocimiento mutuo de necesidades y expectativas.

La ventaja de contar historias

¿Por qué el contar historias es tan importante?

Aquí hay algunas razones:

- Más de dos tercios de la población del mundo reciben la mayoría de su información oralmente.

- Más de un tercio de la población del mundo (más de 2 mil millones de personas), la comunicación oral es la única fuente de información.

- El 95% de la mujeres en el mundo musulmán solo pueden ser alcanzadas por medio de comunicación oral.

- Más del 75% de la Biblia consiste de historias. Añadiendo la poesía y los proverbios, nos deja probablemente menos del 10% de contenido abstracto e ‘intelectual’.

- Las formas tradicionales occidentales de comunicación solo llegan al 10% de la élite intelectual de etnias no alcanzadas, mientras que el contar historias alcanza al resto.

- Contar historias convierte y anima a los creyentes desanimados, marginalizados, semi-letrados en poderosos evangelistas y discipuladores con gran impacto, otorga un sentido de saciedad, valor personal y una nueva esperanza.